Projet de thèse professionnelle

Projet de thà ¨se professionnelle Projet de thà ¨se professionnelle  «Faut-il rà ©glementer et contrà ´ler davantage les entreprises qui communiquent sur leurs engagements responsables, afin de pouvoir dà ©celer celles qui pratiquent le Greenwashing ? » Il existe trois catà ©gories de communication: Les deux premià ¨res font parties de la communication externe cest-à  -dire celle qui sadresse à   lenvironnement de lentreprise. la communication dite institutionnelle: Elle met en avant les engagements et les valeurs de lentreprise. Elle permet de sensibiliser le public à   des enjeux de socià ©tà © importants, et parfois mà ªme au soutien de grandes causes. La plupart du temps, les agences qui rà ©alisent ces campagnes publicitaires le font à   titre gracieux: on parle de campagne  «pro bono » (bà ©nà ©vole). la communication dite  «produit/service »: Issue de la stratà ©gie marketing, elle vise à   promouvoir un produit ou un service, soit directement auprà ¨s des consommateurs, soit indirectement auprà ¨s des prescripteurs tels que les journalistes. Ces deux types de communication font parties de la communication publicitaire. Ces communications sont destinà ©es à   porter à   la connaissance dun public lexistence dun produit, dun service (communication  «produit/service) ou dune action (communication institutionnelle). Elles visent à   susciter ou à   accroà ®tre le dà ©sir dacquà ©rir ce produit, dutiliser ce service ou de modifier un comportement. La dernià ¨re catà ©gorie de communication se diffà ©rencie des autres. Elle na pas les mà ªmes cibles. la communication dite interne: Dirigà ©e vers les salarià ©s de lentreprise. Ce type de communication consiste à   informer et expliquer de manià ¨re optimum lenvironnement qui entoure les salarià ©s, les guider autant que possible, et crà ©er un climat de confiance et dappartenance à   lentreprise afin de maximiser les performances de lorganisation. Le secteur emploie aujourdhui prà ¨s de 70 000 personnes en France; les entreprises lont bien compris, la communication reprà ©sente un facteur de croissance à ©conomique. Dans le cadre de cette thà ¨se, nous allons nous concentrer davantage sur la communication qui nous intà ©resse, celle dite institutionnelle. On constate que le secteur de la communication a du retard face à   sa responsabilità © environnementale, contrairement aux autres secteurs, mais il est en train de rattraper son retard, comme nous pourront le voir par la suite. II/ Justification de la problà ©matique Intà ©ressà ©e depuis mon plus jeune à ¢ge par là ©cologie puis plus rà ©cemment par le dà ©veloppement durable, il à ©tait à ©vident pour moi que ma thà ¨se professionnelle porte sur ce sujet. Étant en majeure Marketing et Communication, jai choisi en tant que sujet large la communication des entreprises sur le dà ©veloppement durable. Communiquer sur une dà ©marche de dà ©veloppement durable permet aujourdhui aux entreprises damà ©liorer (ou de maintenir) leur image. En effet, de nos jours, les entreprises sont trà ¨s soucieuses de limage quelles reflà ¨tent dans lesprit des consommateurs. Cette image est omniprà ©sente en communication dentreprise (interne et externe). Elle permet de và ©hiculer rapidement et efficacement un message synthà ©tique et constitue une rà ©elle valeur ajoutà ©e dans la communication. Depuis quelques annà ©es, avec la mà ©diatisation des dà ©sastres environnementaux (tels que la dà ©forestation ou le rà ©chauffement climatique) et les rà ©sultats dà ©tudes scientifiques alarmants sur là ©puisement de nos ressources naturelles , nous assistons à   une prise de conscience de la part des pouvoirs publics, de certaines entreprises mais aussi des citoyens. Ces derniers deviennent de plus en plus soucieux du sort de notre planà ¨te, mais aussi plus critiques face à   notre mode de vie, notre manià ¨re de produire et de consommer. Les mentalità ©s changent, et les achats responsables se multiplient. De plus en plus de personnes se disent prà ªtes à   payer plus cher un produit issu du commerce à ©quitable, ou du moins en accord avec la nature et l‘à ©thique. Ces personnes sont à   lorigine dune nouvelle faà §on de penser et dacheter: on les appelle les  «consomacteurs ». Les entreprises lont compris, actuellement, pour garder leur image ou lamà ©liorer, il faut quelles soient respectueuses de lenvironnement et soucieuses de son avenir. Beaucoup dentre elles ont donc adoptà © une stratà ©gie de communication verte revendiquant ainsi leurs engagements pour le respect de lenvironnement et pour une socià ©tà © durable. Nà ©anmoins, se forment deux catà ©gories dentreprises qui communiquent: celles qui ont rà ©ellement pris conscience de lurgence de cet engagement et qui ont concrà ¨tement modifià © leur manià ¨re de produire et de consommer. Le meilleur exemple que jai trouvà © pour illustrer cette catà ©gorie est celui de lentreprise industrielle Lafargue, qui, depuis 30 ans poursuit une politique environnementale ambitieuse en intà ©grant lenvironnement au coeur de la stratà ©gie du groupe comme un facteur de compà ©titività ©. celles qui profitent de leffet de mode du dà ©veloppement durable, pour en faire leur publicità ©, sans pour autant prendre dengagements rà ©els dans cedomaine. Elles pratiquent ce que lon appelle le greenwashing (à ©coblanchiment en Franà §ais). Cette dernià ¨re catà ©gorie dentreprises dà ©crà ©dibilise totalement le concept du dà ©veloppement durable ainsi que ses enjeux urgents. Les consommateurs ne savent plus qui ment et qui dit la và ©rità ©. Certains pensent mà ªme que le concept de dà ©veloppement durable est purement commerciale (un peu comme Halloween en France). Face à   ce phà ©nomà ¨ne, on peut alors se demander: Faudrait-il rà ©glementer et contrà ´ler davantage les entreprises qui communiquent sur leurs engagements dans le dà ©veloppement durable, afin de pouvoir dà ©celer celles qui pratiquent le greenwashing? III/ Concepts, mots-clà ©s Plusieurs mots clà ©s nà ©cessitent des dà ©finitions et explications: Communication: La communication (externe) dà ©signe lensemble des moyens mis en oeuvre pour diffuser des informations sur un produit dans une optique de vente. Malgrà © là ©volution des termes ( «rà ©clame » dans les annà ©es 1930,  «publicità ©Ã‚ » dans les annà ©es 1970 et  «communication » aujourdhui), le but de la communication a toujours à ©tà © de faire vendre des produits, des services, pour le compte dannonceurs et toujours afin de gà ©nà ©rer un retour sur investissement. Elle sert à ©galement à   augmenter la notorià ©tà © de produits, dorganisations, dentreprises et à   promouvoir leurs images. Son rà ´le est ,par consà ©quent, avant tout à ©conomique. Elle permet ainsi aux entreprises de crà ©er de la richesse et des emplois en dà ©veloppant leur notorià ©tà © et leurs dà ©bouchà ©s commerciaux sur des marchà ©s de plus en plus vaste et concurrentiels. Dà ©veloppement durable: Terme issu de lexpression anglophone  «sustainable development ». Selon la Commission Mondiale sur lEnvironnement et le Dà ©veloppement, le dà ©veloppement durable peut se dà ©finir de manià ¨re consensuelle comme  «la capacità © des gà ©nà ©rations prà ©sentes à   satisfaire leurs besoins sans compromettre laptitude des gà ©nà ©rations futures à   couvrir leurs propres besoins. » Cette dà ©finition donnà ©e en 1987 manque de prà ©cision. Le dà ©veloppement durable est une alternative au modà ¨le de dà ©veloppement actuel (excà ¨s, gà ¢chis, surexploitation, surconsommation). Face à   lurgence de la crise à ©cologique et de là ©puisement des ressources, seule lidà ©e dune croissance à ©conomique en accord avec les principes environnementaux permettra à   lhomme de survivre durablement dans des conditions favorables. Ci-dessous le schà ©ma rà ©capitulatif du dà ©veloppement durable autour de ses trois piliers: le Social, lÉconomique et lÉcologique. Le dà ©veloppement durable repose sur un certain nombre de principes: La prà ©caution, la prà ©vention et lanticipation (mà ªme en labsence de certitude scientifique) La solidarità © (sociale, gà ©ographique et gà ©nà ©rationnelle) Le dialogue ( avec lensemble des  «parties prenantes ») Là ©thique et la bonne gouvernance ( transparence de lentreprise, interne et externe) La responsabilità © (par exemple le concept du pollueur/ payeur) Greenwashing: Terme anglophone pouvant à ªtre traduit par  «verdissement dimage », mais il est à ©galement appelà ©  «Ãƒ ©co-blanchiment » ou  «maquillage vert ». Le Greenwashing consiste à   mettre en avant les efforts dune entreprise en termes de dà ©veloppement durable et de protection de lenvironnement, alors mà ªme que ces efforts ne sont pas rà ©els. Ce terme trouve son origine dans la contraction des mots  «green » (vert) et  «brainwashing » (lavage de cerveau). Il a à ©tà © employà © pour la premià ¨re fois dans le titre dun article de la revue  «Mother Jones » au dà ©but des annà ©es 1990. Le terme est aussi utilisà © pour dà ©signer le rapprochement dune entreprise avec lONU dans le cadre du Global Compact. Publicità © mensongà ¨re: Selon le Code du Droit des Affaires,  «la publicità © mensongà ¨re est une dà ©formation de la publicità © commerciale qui prà ©sente le produit ou le bien à   vendre, prestation de services à   accomplir, sous un jour trompeur et inexact en vue dattirer ladhà ©sion de la clientà ¨le. » Il faut distinguer la publicità © mensongà ¨re de la publicità © trompeuse. Une publicità © est mensongà ¨re lorsquelle contient une information fausse, alors quune publicità © de nature à   induire en erreur (interaction ou omission de certains à ©là ©ments dans le message)est trompeuse pour le consommateur (mà ªme si elle ne comporte pas de fausses informations). La publicità © mensongà ¨re ou trompeuse constitut un dà ©lit depuis la loi du 2 Juillet 1963. Cette loi a par la suite à ©tà © remplacà ©e par larticle 44 de la Loi Royer du 27 Dà ©cembre 1973, afin dà ©tendre le champ dapplication du texte. Dà ¨s que la publicità © mensongà ¨re ou trompeuse est communiquà ©e au public, il y a dà ©lit (il est instantanà ©e). Nà ©anmoins, pour quil y ait infraction ,il faut dabord une và ©ritable publicità ©, cest-à  -dire des actes destinà ©s à   attirer lattention du public, soit par voie à ©crite, soit par voie orale ou visuelle. Publicità ©: Forme de communication cherchant à   attirer lattention dun public prà ©alablement ciblà © (consommateur, usager, utilisateur, ), dans le but de linciter à   adopter un comportement souhaità © (acte dachat, à ©lection dune personnalità © politique incitation à   là ©conomie dà ©nergie, ) Selon le Code du Droit des Affaires, tout moyen dinformation du public portant sur la composition dun produit constitue une publicità © dà ¨s lors quil accompagne lobjet proposà © et que le consommateur est conduit à   en prendre connaissance pour guider son choix. IV/ Synthà ¨se provisoire de littà ©rature Problà ©matique: Faudrait-il contrà ´ler et rà ©glementer davantage les entreprises qui communiquent sur leurs engagements dans le dà ©veloppement durable, afin de pouvoir dà ©celer celles qui pratiquent le Greenwashing? Face à   cette problà ©matique, plusieurs hypothà ¨ses sont à   poser. Tout dabord, une premià ¨re notion doit à ªtre và ©rifià ©e. Le dà ©veloppement durable est-il un concept acquis par la socià ©tà ©? Les Franà §ais savent-ils le dà ©finir? Ont-ils pris conscience des enjeux quil relà ¨ve? Ho: La notion de dà ©veloppement durable est acquise en France. En 1999, 12 ans aprà ¨s la naissance de ce concept, seuls 9% des Franà §ais donnaient un contenu à   cette notion. Deux ans plus tard, Monoprix et EDF lanà §aient leurs campagnes sur le dà ©veloppement durable. La premià ¨re campagne de sensibilisation  « le dà ©veloppement daccord mais seulement sil est durable » a accà ©là ©rà © le mouvement, 20 % des Franà §ais comprenaient alors ce concept. En 2007, seulement 65% des Franà §ais interrogà ©s à ©taient capables den parler Aujourdhui, en 2010,  «le dà ©veloppement durable » est une expression qui fait partie du langage courant. Selon une enquà ªte rà ©alisà ©e par le Ministà ¨re de lÉcologie, de lÉnergie, du Dà ©veloppement durable et de la Mer, 97% des Franà §ais dà ©clarent avoir dà ©jà   entendu parler de lexpression. Ce fort pourcentage est en partie due à   toute la communication à   ce sujet (campagnes de sensibilisation, crà ©ation dun ministà ¨re dà ©dià © à   lenvironnement, publicità © verte en pleine expansion, ). Pas plus tard quaujourdhui, jai pu constater lampleur que ce concept prend petit à   petit dans la socià ©tà ©. En effet, des dizaines de panneaux publicitaires annoncent la semaine consacrà ©e du 1er au 7 avril, consacrà ©e au dà ©veloppement durable . Voici quelques exemples parmi tant dautres de publicità © que lon peut voir actuellement dans les rues de Paris. Notre premià ¨re hypothà ¨se est và ©rifià ©e. Effectivement, et heureusement, en 2010, la grande majorità © des Franà §ais se prà ©occupent, plus ou moins, de lavenir de notre planà ¨te. Tout le monde sait par exemple que les piles ne se jettent pas à   la poubelle, quon ne laisse pas leau couler quand on se brosse les dents, que la douche vaut mieux quun bain, ou encore quil faut faire une croix sur les fraises en Dà ©cembre. Ces petits gestes du quotidien, les Franà §ais sont de plus en plus nombreux à   les faire. Ils changent leurs comportements et leurs habitudes. Ce changement de mentalità ©, les entreprises lont bien remarquà © et analysà ©. Nous verrons par la suite comment elles sy sont adaptà ©es, alors que la tendance du  «moins consommer, consommer mieux » sinstalle progressivement dans le pays. Maintenant que notre premià ¨re hypothà ¨se est và ©rifià ©e, nous devons chercher à   savoir: existe-t-il dà ©jà   une rà ©glementation et un contrà ´le effectuà © sur la communication publicitaire faà ®tes par les entreprises? Si oui, alors quelle autorità © est compà ©tente? H1: La communication publicitaire des entreprises est rà ©glementà ©e et contrà ´là ©e. Des autorità ©s sont chargà ©es de la bonne application des rà ¨gles. Le secteur de la communication dispose dun encadrement rà ©glementaire. Il existe en France deux grands principes de cet encadrement: la rà ©gulation et lautorà ©gulation. Le premier principe, la rà ©gulation, est dictà © par le cadre là ©gislatif et juridique franà §ais, via les lois. Il doit à ©galement à ªtre conforme à   des lois au niveau europà ©en, appelà ©es directives. On peut par exemple citer la 2006/114/CE qui dà ©finit comme trompeuse  «toute publicità © qui, dune manià ¨re quelconque, y compris sa prà ©sentation, induit en erreur ou est susceptible dinduire en erreur les personnes auxquelles elle sadresse ou quelle touche et qui, en raison de son caractà ¨re trompeur, est susceptible daffecter leur comportement à ©conomique ou qui, pour ces raisons, porte prà ©judice ou est susceptible de porter prà ©judice à   un concurrent ». Le deuxià ¨me principe, lautorà ©gulation, est reprà ©sentà © par le Code de lICC (Chambre Internationale du Commerce). Il sagit des limites qui encadrent la publicità ©, au-delà   des obligations là ©gales, visant à   ce que le consommateur ne soit pas trompà ©, choquà ©, induit en erreur, ou incità © à   reproduire des comportements nocifs, dangereux. Il existe des instances qui ont pour rà ´le dappliquer ces principes et de sassurer de leur bonne exà ©cution. Plusieurs autorità ©s sont compà ©tentes pour rà ©guler la publicità © franà §aise. La premià ¨re et sà »rement la plus importante sappelle lARPP (Autorità © de Rà ©gulation Professionnelle de la Publicità ©). Elle a pour mission de mener une action en faveur dune publicità © loyale, và ©ridique et saine, dans lintà ©rà ªt des consommateurs, du public et des professionnels de la publicità ©. Les contrà ´les de lARPP se font autant avant la diffusion de la publicità © quaprà ¨s. En France, les professionnels savent quil y a des rà ¨gles à   respecter quant à   la manià ¨re de faire une publicità ©. Ces rà ¨gles obà ©issent à   une triple logique danticipation, de concertation et de responsabilisation. Nà ©anmoins, ces rà ¨gles portent uniquement sur le contenu de la publicità ©, et en aucun cas sur les questions relatives à   la promotion du produit ou service. Ce nest pas le cas de toutes les autorità ©s. En effet, le Conseil Paritaire de la Publicità © (CPP), le Conseil de lÉthique Publicitaire (CEP) et le Comità © de rà ©daction sont des instances associà ©s à   lARPP qui gà ¨re toutes rà ©glementations en amont (cest-à  -dire avant la diffusion au public de la publicità ©) Le CEP agit principalement sur les problà ¨mes dordre à ©thique que contiendraient une publicità ©. Le CPP, lui , sert dintermà ©diaire entre l‘ARPP et les associations (qui ont des attentes face au contenu des publicità ©s). Enfin, le Jury de Dà ©ontologie Publicitaire (JPD) contrà ´le les publicità ©s en aval, donc aprà ¨s leur diffusion. Il a pour mission de communiquer les plaintes faà ®tes à   lencontre de publicità ©s et de campagnes dà ©rogeant aux rà ¨gles à ©tablies. Pour finir, lARPP ne reà §oit aucune subvention de la part de lÉtat: elle est complà ¨tement indà ©pendante. La deuxià ¨me instance compà ©tente en matià ¨re de contrà ´le publicitaire est connue: il sagit du Conseil Supà ©rieur de lAudiovisuel (CSA)C‘est un peu la police de la publicità © (et plus gà ©nà ©ralement de l‘audiovisuel). Il sassure du respect par tous les opà ©rateurs des lois et de la rà ©glementation de la communication audiovisuelle en vigueur. Il est en droit de sanctionner ceux qui sont en infraction contrairement à   l‘ARPP qui n‘a qu‘un rà ´le de contrà ´le. Le CSA est une autorità © administrative à ©galement indà ©pendante des pouvoirs publics. Dautres instances secondaires ou indirectes peuvent à ©galement intervenir de temps à   autre face aux entreprises qui ne respecteraient pas les rà ©glementations là ©gales obligatoires dans leurs publicità ©s. (par exemple la direction gà ©nà ©rale de la concurrence, de la consommation et de la rà ©pression des fraudes ou encore des associations chargà ©es de la protection des consommateurs). De nombreuses recommandations ont à ©tà © crà ©Ãƒ ©s concernant le domaine du dà ©veloppement durable. La dernià ¨re a à ©tà © validà ©e le 18 juin 2009 par le Conseil dAdministration de lARPP: il sagit des nouvelles rà ¨gles de dà ©ontologie publicitaire, qui ont à ©tà © rà ©Ãƒ ©crites conformà ©ment à   lengagement pris dans la Charte pour une publicità © à ©co-responsable signà ©e en avril 2008 avec les pouvoirs publics. Ces rà ¨gles se rà ©sument en deux axes: quand il y a une promesse relative au dà ©veloppement durable: ne pas induire le consommateur en erreur. dans tous les cas, ne pas reprà ©senter de comportements contraires aux principes communà ©ment admis du dà ©veloppement durable. La premià ¨re hypothà ¨se est và ©rifià ©e, comme on la vu ci-dessus, le secteur de la publicità © est bel et bien rà ©glementer. Pourtant, le Greenwashing est un phà ©nomà ¨ne bien prà ©sent. On a à ©galement constater que ces instances sont toutes indà ©pendantes. On peut alors se demander si ces juridictions sont assez compà ©tentes? Doivent-elles à ªtre renforcà ©es par une intervention des pouvoirs publics afin de mieux surveiller les entreprises, et de stopper toute action de Greenwashing ? Doit-on crà ©er une instance spà ©cifique au dà ©veloppement durable, pour gà ©rer ce phà ©nomà ¨ne? H2: Une intervention des pouvoirs publics est nà ©cessaire pour garantir le respect des rà ¨gles de la communication publicitaire. Dix ans aprà ¨s la signature du protocole de Kyoto en 1997 sest crà ©Ãƒ © un grand ministà ¨re de lÉcologie, de lÉnergie, du Dà ©veloppement durable et de lAmà ©nagement du Territoire. Cette mà ªme annà ©e se dà ©roula le Grenelle de lEnvironnement (octobre 2007). Ces deux actions tà ©moignent de la volontà © des pouvoirs publics de faire de lenvironnement une priorità © nationale. Lors dinterrogatoires, les Franà §ais sont nombreux à   penser que ce nest ni aux citoyens, ni aux entreprises dagir et de prendre des mesures environnementales mais bel et bien aux pouvoirs publics de rà ©glementer et dexercer un contrà ´le sur leurs propres rà ©glementations. LÉtat franà §ais a mis en place des actions de sensibilisation au dà ©veloppement durable, et exige des rà ¨gles dà ©ontologiques à   ce sujet. Il se dit prà ªt à   renforcer les contraintes et les obligations envers les entreprises, sans à ©pargner le secteur de la communication. Le parlement europà ©en est intervenu rà ©cemment sur la question de limpact du marketing et de la publicità © (avec par exemple le lien entre la maigreur des mannequins et les comportements alimentaires des adolescentes). Cette thà ©matique pourrait aboutir à   davantage de rà ©glementations, comme par exemple, un encadrement plus strict de lespace publicitaire (type affichage) ou encore laccà ¨s à   limage limità © pour des produits polluants. LÉtat doit donc rà ©glementer davantage le secteur de la publicità © tant au niveau national quau niveau europà ©en. Nà ©anmoins, il na pas pour rà ´le de contrà ´ler ce domaine car des autorità ©s telles que lARPP ou le CSA sont compà ©tentes pour cette mission. De plus, louverture de lARPP aux associations devrait se traduire par une sensibilità © accrue sur les questions environnementales et des pratiques mieux pensà ©es en amont. Si cela nà ©tait pas le cas, une intervention rà ©glementaire serait alors possible. Lhypothà ¨se H1 nest pas và ©rifià ©e. Effectivement, lÉtat a pour rà ´le dencadrer et de rà ©glementer le secteur de la communication publicitaire mais cela doit se faire sans intervention de sa part car des instances sont là   pour se charger de la bonne application de ces rà ¨gles. Nà ©anmoins, il serait judicieux pour ces instances de crà ©er un service spà ©cifique, uniquement rà ©servà © aux publicità ©s vertes, aux problà ¨mes de Greenwashing et plus largement au dà ©veloppement durable. Nous avons vu que le secteur de la communication publicitaire à ©tait rà ©glementà © et contrà ´là © par des autorità ©s compà ©tentes et que les rà ¨gles à   lencontre de toute publicità ©  «verte » mensongà ¨re sà ©taient multiplià ©es depuis ces dernià ¨res annà ©es afin de mieux surveiller toute enfreinte. On peut alors se demander quelles sont les consà ©quences à   la non obà ©issance de ces rà ¨gles pour les entreprises? Que risquent-elles? H3 : Les entreprises qui pratiquent le Greenwashing sexposent à   de lourdes sanctions. Pour và ©rifier cette hypothà ¨se, il faut dabord se demander si le Greenwashing peut-à ªtre qualifià © de  «publicità © mensongà ¨re ». Selon la dà ©finition de la publicità © mensongà ¨re, qui consiste à   cacher un à ©là ©ment du produit ou du service afin dattirer ladhà ©sion de la clientà ¨le, le Greenwashing reprà ©sente bel et bien une sorte de publicità © mensongà ¨re (ou publicità © trompeuse), car les entreprises font croire aux consommateurs potentiels ce quils ont envi dentendre. Le dà ©lit de publicità © mensongà ¨re est instantanà ©e (le caractà ¨re trompeur sapprà ©cie dà ¨s le moment oà ¹ la publicità © est communiquà ©e au public). Selon le dictionnaire permanent du Droit des Affaires,  «mà ªme sil se manifeste lors de chaque communication au public, le dà ©lit de publicità © mensongà ¨re constitue une infraction unique qui ne peut à ªtre poursuivie et sanctionnà ©e quune seule fois. » Selon les articles L. 121-6 et L. 213-1, les infractions à   la rà ©glementation sur la publicità © mensongà ¨re sont passibles des sanctions suivantes: amende pouvant aller jusquà   37 500 euros. emprisonnement dune durà ©e maximum de deux ans. Les peines annoncà ©es peuvent à ªtre cumulables ou non (selon la gravità © du mensonge ou de la tromperie) De plus le maximum de lamende prà ©vue ci-dessus peut-à ªtre portà © à   50% des dà ©penses de la publicità © constituant le dà ©lit. En cas de rà ©cidive, les plafonds des amendes diffà ¨rent. (selon la clà ©mence des magistrats). Le tribunal peut exiger de la part des parties ou de lannonceur la communication de documents utiles ou de justificatifs . En cas de refus, il est en droit de saisir ces documents, et peut prononcer des pà ©nalità ©s de retard allant jusquà   4 500 euros par jour à   compter de la date de demande des documents. En tout à ©tat de cause, la sanction de la publicità © mensongà ¨re ne peut pas à ªtre assortie de linterdiction des droits civiques. Nà ©anmoins, le ministà ¨re public, le juge dinstruction ou le tribunal saisi des poursuites peuvent tous les trois ordonner la cessation de la publicità ©: cette mesure est exà ©cutoire nonobstant toutes voies de recours. Notre hypothà ¨se est và ©rifià ©e; des sanctions importantes sont appliquà ©es si les entreprises pratiquent de la publicità © mensongà ¨re ou trompeuse. Pourtant, pour de puissantes entreprises, les montants des amendes ne reprà ©sentent que trà ¨s peu, en tout cas pas assez pour les dissuader denfreindre la rà ©glementation. On sait maintenant que les entreprises pratiquant le Greenwashing prennent des risques et sexposent à   des sanctions importantes. On peut alors se demander quels sont les risques du Greenwashing, pour les entreprises qui prennent de rà ©els engagements environnementaux? H4 : Le Greenwashing dà ©crà ©dibilise le concept du dà ©veloppement durable ainsi que les entreprises qui sengagent dans de rà ©elles dà ©marches environnementales. La tentation de pratiquer le Greenwashing est grande pour les entreprises: elles rà ©pondent aux attentes des consommateurs en communiquant sur ce quils veulent entendre: qualità © du produit, à ©thique de lentreprise qui se dit irrà ©prochable du point de vue social et environnemental. Comme on la vu ci-dessus, ces pratiques qualifià ©es de  «verdissement frauduleux » sont dangereuses pour les entreprises malhonnà ªtes. Mais le danger le plus inquià ©tant se trouve au niveau du concept en lui-mà ªme. En effet, en le manipulant, les entreprises frauduleuses le vident de sa substance, renforà §ant ainsi la mà ©fiance, voire la dà ©fiance, des publics face à   linstitution. Certains consommateurs voient dà ©jà   à   travers le concept du dà ©veloppement durable une pure manipulation des entreprises pour se dà ©culpabiliser et se blanchir tout en assurant leurs ventes. Cette manià ¨re de penser est trà ¨s inquià ©tante quand on sait que certaines entreprises sont exemplaires dans leur politique environnementale, et que leur dà ©marche est plus que rà ©elle. Pour ces entreprises modà ¨les, le Greenwashing est dà ©sastreux en terme dimage. Beaucoup de ces entreprises trouvent dangereux de vouloir communiquer à   tout prix sur leurs engagements pris en faveur du dà ©veloppement durable. Cest pourquoi peu dentre elles communiquent à   ce sujet. Cest le cas des hypermarchà ©s  «Cora », engagà ©s depuis le dà ©but des annà ©es 90 dans une và ©ritable politique en faveur du dà ©veloppement durable. Lentreprise na jamais voulu communiquer à   ce sujet. Ces entreprises comme  «Cora «Ã‚ », pensent que la confiance est perdue dà ¨s quil y a exagà ©ration ou arrogance: elles limitent volontairement leur communication mà ªme si pour beaucoup dentre elles, le dà ©veloppement durable reprà ©sente un acte fort de management. Pour certains annonceurs,  «parler denvironnement ne peut que faire du bien à   lenvironnement ». Dans un sens, ils ont raison car grà ¢ce à   cette mà ©diatisation, la plupart des Franà §ais connaissent à   prà ©sent le dà ©veloppement durable et savent mà ªme le dà ©finir correctement. Pourtant, si des entreprises communiquent sur leurs engagements de dà ©veloppement durable, sans quaucune mesure ne soit prises en parallà ¨le, elles parlent bel et bien de respect de lenvironnement , tout en continuant à   le polluer autant quavant. De plus ce trop-plein dinformation prà ©sente à ©galement un cà ´tà © pervers. Gà ©nà ©ralement, ces informations sont donnà ©es sans explication, sans mode demploi, hors contexte, de manià ¨re incomplà ¨te voire mà ªme contradictoire. Cette vague dinformations à   outrance est contre- productive, et peut mà ªme conduire à   un  «ras-le-bol » gà ©nà ©ral des discours à ©cologiques. Face aux entreprises, qui, comme on la vu, ne communiquent que peu, il y a des entreprises, qui elles, au contraire, vont se venter de leurs produits respectueux, de leurs soucis environnementaux. En rà ©sumà ©, certaine communiquent à   outrance sur leurs faux engagements, tandis que dautres , honnà ªtes et engagà ©s, se tairont. Alors, qui ment? Qui dit la và ©rità ©? Qui se prà ©occupe vraiment de la planà ¨te? Qui se donne une image de bon samaritain alors quil ne lest pas? Le Greenwashing sà ¨me le dà ©sordre et le doute dans la tà ªte des consommateurs. On peut alors se demander quelles sont les consà ©quences du Greenwashing pour les consommateurs? Ont-ils conscience de ce phà ©nomà ¨ne vert frauduleux? H5 : Le Greenwashing renforce la mà ©fiance des consommateurs vis à   vis de lhonnà ªtetà © des entreprises. Certaines publicità ©s vont à   lencontre du concept de dà ©veloppement durable. Le phà ©nomà ¨ne de Greenwashing est loin dà ªtre marginal. 64% des grandes entreprises dà ©clarent mettre en avant  «souvent » ou  «de temps en temps » des arguments sociaux et environnementaux dans leurs communications. Certaines entreprises se disent » vertes » alors que la nature mà ªme de leur produit est en contradiction totale avec le respect de lenvironnement (exemple des entreprises automobiles, des laboratoires de produits chimiques ou encore des socià ©tà ©s pà ©trolià ¨res). Ces pratiques ont des impacts certains, comme linstauration du doute et de la confusion sur ce qui est vraiment à ©cologique et ce qui ne lest pas. Ces impacts, non nà ©gligeables, vont à   lencontre du concept de dà ©veloppement durable. On peut en rà ©pertorier trois principaux: lincitation à   lutilisation excessive de ressources et/ou dà ©nergie. Les publicità ©s nous encouragent au gà ¢chis. Par exemple, plusieurs marques de lessive encouragent les enfants à   se salir comme bon leur semblent, en insistant sur la facilità © à   faire disparaà ®tre les tà ¢ches. En tenant ce discours, ces publicità ©s encouragent les personnes à   multiplier les cycles de lavage en machine et ne tiennent pas compte des impacts que cela peut avoir sur lenvironnement. le fait de dà ©laisser un produit au profit dun autre, à   plus fort impact nà ©gatif sur la nature. Lexemple qui illustre le mieux cet impact est celui de la publicità © de Cristalline en fà ©vrier 2007, qui tenait le discours suivant:  « Qui prà ©tend que leau du robinet a toujours bon goà »t, ne doit pas en boire souvent! » La marque nous incite à   consommer de leau en bouteille, alors que leau du robinet est dune grande qualità ©, des plus contrà ´là ©es et offre une meilleure à ©quation environnementale que leau en bouteille. La ville de Paris et la socià ©tà © de gestion des eaux parisiennes ont portà © plainte contre la marque. la banalisation ou le dà ©ni denjeux environnementaux. Ainsi, la marque Diesel sortit en 2007 une publicità © montrant une gamme de và ªtements spà ©cialement adapter au rà ©chauffement du climat, et reprà ©sentant cette adaptation , face au climat , joyeuse et facile. Le constat est alarmant; en France, selon une à ©tude effectuà ©e par lARPP et lADEME, sur les 17 129 visuels publicitaires analysà ©s dans le cadre de là ©tude, 508 messages ont un lien avec lenvironnement. Sur ces 508 messages publicitaires, 62 ont fait dà ©bat et 30 ont posà ©s problà ¨mes. Lutilisation du thà ¨me environnemental dans la publicità © a à ©tà © multiplià © par 3 en un an. V/ Plan provisoire Introduction: Rappel sur lurgence de lapplication du concept de dà ©veloppement durable à   tous les niveaux et dans tous les domaines. I/ Le concept de dà ©veloppement durable: une obligation pour chacun A/ Au niveau des citoyens (par exemple le tri sà ©lectif) B/ Au niveau des pouvoirs publics et des États ( engagements à   respecter tels que le protocole de Kyoto) C/ Au niveau des entreprises ( la RSE, la loi NRE) II/ Les dà ©rives du concept: Surmà ©diatisation, phà ©nomà ¨ne de Greenwashing A/ Les causes de ces dà ©rives. B/ Les consà ©quences du verdissement dimage. III/ Le contrà ´le des dà ©rives A/ Les rà ¨glementations obligatoires en terme de communication publicitaire. B/ Les autorità ©s en charge du contrà ´le de la publicità ©. C/ Les sanctions du non respect du dispositif rà ©glementaire. Conclusion: Que faut-il mettre en p

Managements incentives for establishing and maintaining strong internal control

Managements incentives for establishing and maintaining strong internal control 25. Discuss managements incentives for establishing and maintaining strong internal control. Before we start answer this question, let us understand what the definition of internal control is. Internal control is designed and implemented by an entitys management, those charge with governance of the entity, and other personnel to provide reasonable assurance regarding the achievement of objectives. In addition, internal control is also can be refer to a process wherein the structure of the organization, the information system and authority are designed in such a way that it can helps the organization achieve its objectives and goals. (Bhattacharyya, August 2010) Internal control plays an important role in how management meets its stewardship or agency responsibilities. For example, internal control for a bank is the systems, policies, procedures, and processes effected by the board of directors, management, and other personnel to safeguard bank assets, limit or control risks, and achieve a banks objectives (Internal Control Comptrollers Handbook January 2001). A system of str ong internal control is the backbone of an associations management program. Strong internal control may helps a company to meet their objectives and goals, and to maintain a healthy, successful operations.For a bank, Good internal control can help a bank to avoid surprises and achieve its objectives. After we understand the internal control, let us see the managements incentives for establishing and maintaining strong internal control. There are few management incentives such as provide safeguard of assets and company records, effectiveness and efficiency of operations, prevention and detection of fraud and error, compliance with applicable law and regulation, avoid wastage of resources, risk management systems are effective and decreased risk of damage to the associations reputation. First, the managements incentive for establishing and maintaining strong internal control is to ensure company records and assets can be properly safeguard. A strong internal control can ensure that asset was not been stolen and certificates or company records are proper keeping. Then, a proper safeguard of company records and assets can generate reliable information for the company because the records will not easily be manipulated. Besides, Management also needs reliable information to ensure the fairness of financial report. It can reduce the problem between the principal and agent. So, what is mean by principal and agent? Actually, principal is referring to absentee owner such as shareholder and agent refers to manger who is working in company. The problem is information asymmetry and conflicts of interest are occurring between themselves. This is because manager has more information about true financial position than shareholder. Moreover, they are different objectives in someti mes, so it will lead to conflict of interest. For example, the goal of shareholder is to obtain higher dividend from the company which they invest. However, the goal of manager is to maximum the profit of the company. Therefore, they will be a conflict such as whether using the excess earning to maximum the dividend for each of the shareholder or increase their market share by increases the advertising. It will lead to the problem between shareholder and manager, because the shareholder did not know whether the manager has done a correct or win-win decision. Then, they did not know the financial statement have incurred error or fraud or not. However, a strong internal control may ensure a safeguard of companys records and assets and it will increase the trustiness to the company. Then, decrease the problem between agent and principals. Besides this, reliable information is important to make a good decision to a company. If the information system does not provide reliable information , management may be unable to make quick and informed decisions such as product pricing, profit information and cost of production. It is important that the top management is generated with accuracy information, as they rely on these data to make important and critical decisions. Therefore, a strong internal control is necessary in order to make financial information transparent and accessible to the managers or decision makers. Second, the managements incentive for establishing and maintaining strong internal control is to have an effectiveness and efficiency of operations in a company. Effective of internal controls can be sure that all duties are being completed according to standards, rules and all quotas are being met. However, efficiency of internal control is very important to the achievement of sustainable competitive advantage and the maximization of profitability. Operational procedures, best-practice and performance reviews are effective internal controls of efficiency. (Ingram, eHow Contributing Writer) A strong internal control increases the effectiveness and efficiency of operations, reduces the risk of asset loss, and helps to ensure compliance with laws and regulations. Third, the managements incentive for establishing and maintaining strong internal control is to prevent and detect of fraud and error in company. Error is unintentional misstatements make by staff or manager such as making mistakes in gathering or processing financial data used to prepare financial statements. Then, fraud is intentional misstatements make by staff or manager such as manipulation, falsification, or alteration of accounting records or supporting documents used to prepare financial statements. Therefore, a strong internal control can prevent and detect the error and fraud. For example, segregation duty between record shipping inventory and calculate inventory physically can prevent theft or stolen of inventory occur. Besides, a proper accounting information system can prevent the error or fraud, such as sales clerk only can access and key in the information about the sales and account receivables only. Therefore, the sales clerk cant access to cash account in order to c reate a fictitious customer. Moreover, monthly bank reconciliation can check the mathematical accuracy of the bank reconciliation working paper and agree the balance per the books to general ledger to detect the error or fraud in account bank. Next, the managements incentive for establishing and maintaining strong internal control is to compliance with applicable law and regulation. Following law and regulation set by government require huge investments, especially that of time. Therefore, a strong internal control is necessary in order to avoiding legal consequences by follow the rule and regulation. That mean, it can reduces or avoid the costs which may have to occur if the company dont follow rules. Then, the managements incentive for establishing and maintaining strong internal control is to avoid wastage of resources. A strong internal control can helps company avoiding wastage of precious resources, besides increasing efficiency. It is because maximize the profits or income by utilization the resources is one of the method of efficiency. Strong internal controls can avoiding wastage of resources like an effective accounting information system can ensure the reliability and appropriate of the information for avoid to making an inefficiency and inaccurate decision and wasted asset of the company in investment in that decision such as wasted cash or establish a useless debt for an ineffective investment. The managements incentive for establishing and maintaining strong internal control is to making risk management systems effective. An entitys risk assessment process is its process of identifying, evaluating, and responding to the identified business risk. For example, mobile phone company such as Nokia always facing business risk not because of its competitive environment only but rapid changing technology is also a main reason. To suit for the customer trend and favourite, Nokia facing business risks that are always need to make investment in Research and Development Department to design a new model and rapid upgrade their product. However, not all the mobile phone produce by Nokia will be the favourite of the customer and making a profit, so a strong internal control is important to assess the business risk and reduce the business risk to an acceptable level. The last managements incentive for establishing and maintaining strong internal control is decreased risk of damage to the associations reputation. It is because a strong internal control can produce a reliable financial statement, making operating procedures more effective and efficiency, prevent and detect the error or fraud and compliance with applicable laws and regulations. Therefore, the financial report will be more credibility and decreased risk of damage to the associations reputation. Last but not least, after we review the managements incentive for establishing and maintaining strong internal control, we can conclude that a strong internal control is very important to every company to achieve their businesss goal, such as provide a safeguard of records and assets or making an effectiveness and efficiency of operations. Therefore, a strong internal control is one of the factors that ensure the company may successful also.

Michael Jackson :: essays research papers

Michael Jackson is one of my favorite singers. He is very famous, so most of all people in the world know him, at least his name. I began to listen to his songs because I was recommended them by my friend, and I was really attracted by them. I have two reasons why I like him. One of my reasons is that I like his voice and performance as well as his songs, as both "Michael Jackson" and "Jackson Five". Michael Jackson sings songs very well in his particular high-pitched tone as it can be proved by the big hits of his songs, for example, "THRILLER", " BILLIE JEAN" and "MOTOWN 25" etc, and by the many prizes he got, for instance, the first prize of male pop vocalists, of records and of R&B singers on Grammy in 1984. Besides, he entertains us with his sharp dance great performance like " moonwalk". When I listen to his songs in the morning before I go out, I can feel cheerful and powerful. I am a fan of Jackson Five as well. Before he began to sing by himself, he was the main vocalist of Jackson Five. When Michael was eleven years old, their first single CD, "I Want You Back", was released, and it was a very big hit all over the world. Michael was still little and cute, but his voice was very vigorous and rhythmical. His songs make me happy and energetic. Another reasons why I like him is that I am interested in his behaviors. There are always some topics around him. For example, he was under suspicion he treated a little boy cruelly, who was ten years old and Michael's best friend. Michael insisted on his innocence, but he paid 26 million dollars for reconciliation finally. Though he asserted he paid just to settle the commotion, people said he admitted he was guilty. Moreover, it is said that Michael has the longing to be a white, though he said in a TV program he suffered from the disease that pigment in his skin decolorized. When I saw these news, I considered the problems about child-abuse and human race. How does child-abuse hurt the child's heart? His or her hurt will not disappear forever. Which human race is inferior or superior?

Boudica :: essays research papers

Twenty years after the invasion, Britain was feeling oppressed by the Roman Empire, none more so than the Iceni tribe. Their late king, Prasutagus, had left the Icenian land to the Romans in his will, but on certain conditions. Upon his death, the Romans took over without abiding by any of these conditions, treating the land as if it was theirs by right of conquest. There was looting and tyranny, the king’s family was abused and the Romans savagely ruled over the Iceni. Another factor in aggravating the Britons was that the occupiers began to recall large loans which had been forced upon unwilling Britons. Some Britons were conscripted into the army, the Roman procurators wanted to extract as much wealth as could be had from the latest addition to the empire. Boudica, having been treated and indeed flogged as a slave, decided to rebel. She joined forces with the Trinovantes, who had their own reasons to hate the Romans. Some of their land had been taken from them to form part of Camulodunum (now Colchester). One of buildings in it was the Temple Of Claudius, it was hated by the oppressed masses and became the first target of Boudica’s attack. The colonists appealed for help and troops were sent from Londinium, but these amounted to just 200 and were ill equipped for the task. The veterans and the troops took cover in the Temple but were soundly beaten after two days, the temple was destroyed and the town sacked. Petillius Cerialis, camped with Legio IX eight miles away at Longthorpe heard of the revolt and set off for the town, but he was ambushed and at length defeated. Boudica heartened by this success now marched on Londinium. Suetonius Paullinus was at an island in north Wales when he heard of the rebellion. He made haste for Londinium with Legio XIV, but his journey was slow and when at length he arrived in Londinium he realised that he did not have enough troops to defend it, and so the largest town in Britain was abandoned. Verulamium too could not be held and so the army retreated. When Boudica’s army reached London they thought of nothing but loot and so did not make for the militarily strategic points but instead to wherever they could plunder the most money, this proved their downfall. While the Britons looted, Paullinus gathered his men which amounted to some ten thousand and chose a place of battle most advantageous to him.

The Accuracy of Weather Prediction Essay -- Meteorology

The purpose of this paper is to explain the advances being made in technology and algorithms in helping advance the accuracy of forecasting. It will contrast the forecasting methods of several decades ago with forecasting methods in use today. In discussing how errors can accumulate over time and providing simple mathematical formulas as examples, this paper intends to show how the repetition of minor errors can affect the accuracy of weather predictions. Introduction Back in the days of Thomas Jefferson and George Washington, weather observations were recorded daily but not hourly or by the minute. Such repetition of data didn’t seem useful. After the telegraph was invented which enabled information about weather data to be transmitted across the country, they still reported only once a day. In contrast to today's virtual world of weather, making 24/7 use of climate data from satellites, buoys in the oceans, the ability to record worldwide temperatures, worldwide rainfall records, track wind speeds, pressure pulses of solar wind, carbon dioxide levels, tornadoes and hurricanes...etc (Harris, 2012). An early pioneer of meteorology was Vilhelm Bjerknes, and his son Jacob, who described the lifecycle of the extratropical cyclone and shared his ideas for scientific weather forecasting. Bjerknes was disappointed over the unscientific methods of meteorology at the time, which, in contrast was making precise predictions in astronomy and meteorology as he felt, was at a standstill. His goal was to introduce scientific concepts to meteorology. According to Bjerknes, the two main ingredients in weather forecasting was knowledge of the atmosphere and accurate knowledge of the physical laws that govern it. Bjerknes identified: pressu... ...Went Wrong?.ncep.noaa.gov/nwp50/Presentations. Retrieved February 19, 2012, from www.ncep.noaa.gov/nwp50/Presentation NOAA Earth System Research Laboratory. (n.d.). NOAA Earth System Research Laboratory. Retrieved February 18, 2012, from http://www.esrl.noaa.gov/ Vanorsow. (2010, July 17). The Teaching Company User Community: View topic - 23. Prediction and Predictability. The Teaching Company User Community: Index. Retrieved February 18, 2012, from http://teachingcompany.12.forumer.com/viewtopic.php?t=3034 Weather Modeling and Prediction. (2011, May 16). NOAA's Office of Oceanic and Atmospheric Research. Retrieved February 17, 2012, from http://www.oar.noaa.gov/weather/t_modeling.html The Weather Research&Forecasting Model Website. (n.d.). The Weather Research&Forecasting Model Website. Retrieved February 18, 2012, from http://wrf-model.org/index.php

Mobile phones Essay

Consumers have when choosing between different mobile phone brands. The study was built upon six key attributes (telephone features, connection fee, access cost, mobile-to-mobile phone rates, call rates and free calls) related to mobile phone purchasing respondents had to importance rate. The research showed that consumers with prior experience about a product can predict their choices relatively well, although respondents tended to overestimate the importance of features, call rates and free calls and underestimate the importance of a monthly access fee, mobile-to-mobile phones rates and the connection fee. 1.Demographic factors have an influence on the evaluations of different attributes related to mobile phone choice. Specifically, gender and social class will impact on the evaluations of the attributes as men belonging to higher social class seem to be more technology savvy. 2.Consumers value personal time planning properties in the choice of new mobile phones. Consumers value in smart phones features that enhance their personal time planning (e.g., Jones, 2002). These high-rated features include calendar and e-mail services .However, while synchronization of calendar and e-mail services to PCs has become easy and fast, the importance of time planning in mobile phones becomes more and more important. 3.New technical properties increase consumer willingness to acquire new phone models. Another important aspect that has risen from different studies is that consumers purchase new phones due to the fact that their existing one’s capacity is not appropriate referring to the idea that new technology features such as built-in cameras, better memory, radio, more developed messaging services, and color displays are influencing consumer decisions to acquire new models. Thus it can be expected that new features will influence the intention to acquire new mobile phones. 4.When choosing between different mobile phone models, consumers value larger screen size but the whole phone should be small enough and light to carry in pocket. 5.When choosing between different mobile phone models, consumers value familiar brands. Price of the phone has been identified as a critical factor in the choice of the mobile phone model, especially among younger people. besides new technological advances price is the most influential factor affecting the choice of a new mobile phone model. In addition, it seems that size and brand play to some extent an important role in decision making. Liu (2002) for instance surveyed Asian mobile phone users and found that size of the phone had no impact on mobile phone choice, but this finding might be due to the fact that all competing brands have quite similar sized phones that are small enough. Liu continues that the trend will actually be not towards smaller phones but towards phones with better capability and larger screens. While companies are advertising new models and services that do not yet exist, it according to the paper signals to the market that the company is at the cutting edge of technology and shows what will be available in the very near future. The sales of new phones will then be driven by replacement rather than adoption.

Shen Fu

Shen Fu The book Shen Fu’s Six Records of a Floating Life is both an autobiography and love story of a man named Shen Fu, who was educated toward the path to grow up to be a scholar, but he kept on failing the exams. He went on to earn his living as secretary for a magistrate and also selling off his wife’s artwork. His wife is the girl that he fell had fallen in love with as a young child. Together, they had a very weird and odd relationship (at least compared to our modern day idea of a relationship).I think that Shen Fu really wanted the big job as the magistrate, but it also seemed like he didn’t really want to work very hard for the position. Perhaps he was a tad on the lazy side of things. He grew up in a rather scholarly middle class family and he spent much of his life trying to pass the exam. The only problem was that he kept failing it over and over again, and did never actually get around to passing it. Shen Fu seemed to focus a lot of his attention on status, and I think that it was mostly due to his family and his social class that he was born into.It seems to me that the higher status you had back then, the more you focused on status and put being born of high class up on a pedestal. Shen Fu his whole life was seeking this â€Å"Floating Life† which basically means that you’re economically secure, and that life is a more of a â€Å"dream† rather than actual reality. I thought he was always seeking this because he was always trying to figure out how to make a good deal more money, or to get a desirable scholarly position. Shen Fu, in my opinion, was rather greedy and materialistic, and was generally out for himself.Although, to be fair, he did provide for his family by taking on many different kinds of jobs, loans, and even by attempting to sell his wife’s artwork. This book is actually better known being a love story. Though it is much different then what we think a love story should traditionally c onsist of. Shen Fu was known for spending a lot of time with Prostitutes, and his wife seemed ok with it, she even went and found him a concubine. Shen Fu basically viewed his wife as his equal, rather than looking down on her as a woman, this was a very rare view for a man to have considering the time and place this took story took course.Most traditional loves stories would make this story appear crazy, this is mostly because the more traditional thought of love is between two people sharing and expressing mutual feelings for each other. Love is generally not thought of as the wife going out and searching for a good Concubine for her husband to sleep with. However, I think the more romantic and warming part of the story was that Shen Fu and his wife, Yun, enjoyed reading, drinking, and writing poetry together. I actually think that they genuinely enjoyed each other’s company.Another reason why this story could be view as a bit of a romance, was because Shen Fu was really co mmitted to supporting his family by working and taking on many jobs and responsibilities. His dedication to his wife was pretty romantic in and of itself. I didn’t think that Shen Fu was a filial son because there was a lot of conflict between his family. Think that a lot of the conflict was because he went down in class and never did become a magistrate like he and his family had hoped he would.It seems like his family viewed at him as if he didn’t try hard enough and was a somewhat of a failure to them. I would consider Shen Fu in the lower to middle class, because, he never got the job as a magistrate and didn’t have enough money to adequately support his family, so he has to sell off his wife’s artwork. I would probably put him in the lower class, but the fact that he came from a middle class family and had a concubine might put him a little on the higher side of classes. I think that this story of Shen Fu’s life does indeed exemplify the typic al lifestyle during the Qing Dynasty.Shen Fu and his wife both viewed each other as equals, which back then was really different from the norm. How he focused mush of his attention on status was a really big thing during the Qing era, and how he aspired to have a floating life style. I think it also showed how that even though he had a wife, he went out drinking with prostitutes and with his Concubine, which seems like it was pretty common back then. Overall, I thought that it was actually a pretty interesting book. It definitely wasn’t what I was expecting, and It gave a good example of how life was for his class during the Qing era.